Desain situs web baru Chanel pasti membuatnya terlihat seperti merek akan segera menjual tas online

0 Comments

jika Chanel adalah pria yang saya kencani, kami akan berdebat malam ini tentang bagaimana ia memberi saya sinyal campuran. Baru -baru ini, eksekutif Chanel Bruno Pavlovsky berjalan kembali komentarnya dari beberapa tahun yang lalu tentang bagaimana merek memiliki rencana untuk memulai penjualan online yang lebih luas, termasuk tas ikoniknya, sekitar masa depan yang tidak ditentukan. Sekarang, katanya, Chanel tidak punya rencana untuk menjual kategori fashion intinya secara online. Tetapi juga, situs web Chanel baru saja mendapat beberapa peningkatan besar, yang, setidaknya bagi saya, menceritakan kisah yang sedikit berbeda.

Apakah ini tidak terlihat seperti situs ritel bagi Anda? Pada saat ini, kita semua terbiasa dengan penanda halaman daftar produk, dan Chanel telah mengubah situs webnya dari sesuatu yang jelas hanya lookbook menjadi sesuatu yang, setidaknya secara struktural dan visual, situs e-commerce. Kecuali, setidaknya pada titik ini, Anda tidak dapat membeli apa pun di atasnya kecuali kosmetik, wewangian, dan kacamata hitam, yang semuanya telah lama tersedia online dari merek. Situs berjinjit sampai “Tambahkan ke Tas” dan kemudian berhenti. Jika tidak ada yang lain, itu adalah godaan yang substansial.

Langkah ini mencerminkan bahwa pesaing Prancis Céline, yang meluncurkan situs webnya yang didesain ulang secara global awal tahun ini, dengan satu perbedaan penting: pada saat yang sama, itu membuka penjualan online di Prancis, dengan janji untuk meluncurkannya di lebih banyak pasar di dekatnya di dekatnya masa depan. Jadi Céline mengakui bahwa desain ulangnya memang merupakan pergeseran dalam strategi jangka panjang, sementara sejauh ini Chanel tetap diam di wajah yang berubah dari kehadiran online -nya. Anda dapat menilai sendiri apa, jika ada, merek mungkin, desain baru ini mencakup foto multi-sudut dan banyak detail pada tas dan layak dijelajahi.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *